? ? ? ?作为以锂业为焦点的新能源质料企业，，，，，，，我们始终坚持将职业康健与清静作为企业生长的基石，，，，，，，承继“经济利益决不凌驾于清静、情形和康健之上”的理念，，，，，，，将职业康健与清静治理融入公司的生长战略，，，，，，，致力于实现零事故和打造行业领先的清静文化。。。。。。。。

治理

? ? ? ?新利18锂业建设清静生产委员会，，，，，，，作为职业康健与清静事情的最高整体向导和决议机构，，，，，，，由包括总裁在内的各级治理职员、工会和员工代表、其他相关职员组成，，，，，，，周全认真公司职业康健与清静治理事情；；；；；；；并在新利18锂业情形康健清静部设办公室，，，，，，，作为清静生产委员会执行机构，，，，，，，落实安委会决媾和一样平常职业康健与清静事情。。。。。。。。同时，，，，，，，各基地均建设了以基地认真人为向导的安委会，，，，，，，确保职业康健与清静详细事情获得有用执行。。。。。。。。

指标与目的

? ? ? ?2024年，，，，，，，我们细密围绕生长战略和生产运营，，，，，，，基于清静生产责任制，，，，，，，建设从治理层到一线员工的年度目的指标系统，，，，，，，设定了Ⅰ级事故爆发数为0、年度EHS事情妄想完成率为100%的整体目的，，，，，，，并凭证以下指标将整体康健与清静目的拆分至各基地与部分：

1)???? Ⅰ级事故和Ⅱ级事故爆发数。。。。。。。。公司针对生产谋划运动、与生产谋划运动有关的其他运动中爆发的损失工时及以上事故，，，，，，，以职员受危险、经济损失、生产中止、商誉损失等的水平，，，，，，，界定事故品级。。。。。。。。

2)???? 年度EHS事情妄想完成率。。。。。。。。凭证清静历程治理要素，，，，，，，建设包括教育培训、危害分级管控、隐患排查、应急响应及演练、清静文化等要点在内的年度事情妄想，，，，，，，月度跟进以确定职业康健和清静事情落地治理。。。。。。。。

同时，，，，，，，我们接纳了一系列步伐确保实现目的通过逐级剖析清静生产责任、构建高效信息交流平台、一连优化职业康健与清静治理系统，，，，，，，深入强化危害历程管控、周全推行全员清静培训、立异EHS信息化治理手段等，，，，，，，着力塑造预防为主、全员加入的清静文化，，，，，，，周全营造清静、康健的事情情形，，，，，，，包管对员工的福祉和社会责任的坚定允许。。。。。。。。